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山東三維鋼結構廠房加工公司

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行業資訊

簡述如何管理好鋼結構工程項目

人氣:發表時間:2015-06-17

一般來說,在鋼結構工程中标後,公司要根據鋼結構工程需要配備項目部的各級管理人員,并根據對鋼結構工程合同内承諾的工期、質量、安全、目标等下達責任狀,責任到人。鋼結構工程項目部根據責任書要求按照公司“項目管理手冊”、“項目質量管理手冊”、“項目安全管理手冊”以及施工過程的協調和服務等要求組織施工。在鋼結構工程施工過程中,公司總部除負責施工組織設計、質量計劃、環境策劃的審核外,還負責對項目施工階段的各項管理進行監督和控制。
鋼結構工程主要部門職責如下:
第一就是項目管理部:負責組建項目經理部及項目經理人選的推薦和施工前期策劃準備;審核項目施工組織設計,對施工組織設計與技術方案的編制進行跟蹤管理;負責施工進度計劃控制,生産要素的平衡調配;負責編制項目預算制造成本,并定期檢查執行情況;參加項目經理部組織的結構工程及竣工工程的驗收工作;施工技術資料的管理定期抽檢,竣工時對資料的審定;下達《工程項目管理責任目标委托書》(包括質量、工期、安全等方面)。并定期檢查、考核;計量管理;組織工程竣工驗收。
第二就是鋼結構工程質保部:審定項目編制的質量計劃,創優計劃;定期檢查項目質量計劃及質量保證體系工作情況;參加項目結構及竣工工程驗收;負責創優工程資料上報及聯絡公關事宜;參與項目重大質量事故的調查及處理工作;負責質量保證體系ISO9000标準及環保體系ISO18001的運行檢查、考核、驗收;定期檢查項目階段計劃、項目階段預控計劃實施情況;定期(月度)對項目工程施工質量進行檢查,并寫出檢查報告通告各項目經理部;
山東三維鋼結構公司鋼結構工程
第三鋼結構工程安監部的職責是,督促項目安全保證體系的正常運行與安全生産責任制的落實;督促項目認真貫徹執行各項安全管理制度;參與重大安全技術措施的編制;協助項目實施安全教育培訓及年審工作;負責現場CI形象策劃與管理;定期對項目施工現場的安全防護、臨電、機電防護及文明施工進行檢查;對項目安全管理工作進行考核評定;對項目安全總監的工作予以指導與幫助;監督、控制重要勞動保護用品按規定采購并正确使用。
很重要的部門是項目經理部,貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策,執行公司的各項管理制度;維護公司的企業形象和社會信譽,尊重并貫徹業主的意見和要求;遵照公司質量手冊和對業主的承諾,制訂項目質量工作計劃,建立和運行質量保證體系,确保工程質量達到合約要求的标準;參與業主合同談判,認真履行與業主簽訂的合同;按照合同工期的要求,編制項目施工總進度計劃及季、月、周施工進度計劃;負責審核項目制造成本實施計劃,并認真執行;認真執行有關技術規範與标準,積極推廣應用新技術、新材料、新工藝,工程竣工後,認真做好上述總結和項目管理總結;做好文明施工,建立和運行環境保證體系;對項目安全生産負責;負責保修期内工程的所有保修工作。
以上便是鋼結構工程在施工過程中需要做的措施以及準備工作,隻有完整的鋼結構工程施工保障措施,才能确保在規定的工期内保質保量的完成工程。
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